Выступления в ближайшее время

Список

• 17 ноября Харьков – PMZone «Эмоции у айтишников: когда испытываем как/куда прячем и как использовать для работы»
• 18 ноября online – «Роль жестов и прочей невербалики в мотивации»
• 25 ноября Днепропетровск – ExpertLabs «Сопротивление команде: виды и способы решения»

Эмоции у айтишников: когда испытываем как/куда прячем и как использовать для работы.

Эмоции – как машина состояний: граф переходов и методы переводов.

PMZone в партнерстве с Викторией Мусияченко.
О чем поговорим?

Когда-то обратил внимание что на вопросы "как настроение?" я всегда отвечаю "нормальное хорошее". Причем честно отвечаю. У меня-то настроение хорошее правда? Я сейчас вот успокоюсь после упавшего продакшена :[ и так вообще будет отличное. И бутыль с водой я пнул просто так чтобы подвинуть в сторону. И жену обрычал – так ведь сама виновата: звонить во время демки заказчику! Могла бы и подумать!

Стал наблюдать за собой и понял – эмоций у меня много. Просто я их различать не умею.

Начал наблюдать за другими – в IT это частое явление. Знаете поговорку "с кем поведешься от того и наберешься"? А компьютеры-то не очень эмоциональны :) Да и сквозь письма и скайп-чаты эмоции тоже плохо видны.

Вот и представляют себя айтишники этакими безэмоциональными терминаторами и робокопами. Это не правда эмоции испытывают все. Даже мужчины в IT.

Один из побочных эффектов – очень сложно признать и в другом человеке права на эмоции и отсутствие логики. Хочется сказать "успокойся поскорее и давай поговорим конструктивно" и чтобы все сразу стало нормально. К сожалению этот метод не работает.

А вот что работает об этом и хотелось бы поговорить. Вместе с Димой Снисарем пользуясь его профильным психологическим образованием посмотрим что и как тут можно сделать.

Зачем это нужно?

• Для повышения эффективности сотрудников. Люди "в эмоциях" не очень логичны и последовательны. Зачастую опытный сотрудник теряет эффективность и business value потому что думает не о том.
• Для повышения своей эффективности. Я себя временами ловлю на том что думаю одну и ту же мысль много раз подряд. А смысл?
• В семейной жизни тоже есть применение. Вовремя поймал эмоцию партнера успел обработать – семейным скандалом меньше.

На этой тусовке нам бы хотелось составить список эмоций кто какие видел на работе и как можно человека перевести из состояния в состояние. Рассмотрим депрессию гнев радость интерес и прочие по вашему желанию.

Время и место
Четверг 17 ноября начало в 19:30.
Харьков ул. Отакара Яроша 18-Д 3 этаж это ТЦ "Движение" – Ciklum.
* за что люблю Вику – у нее всегда все очень четко организовано :)
Скидки карта и прочие подробности на сайте по ссылке.
Регистрируйтесь!

Роль жестов и прочей невербалики в мотивации

Вебинар на площадке СмартСорсинг – Сообщество руководителей ИТ-компаний ИТ-подразделений и сервисных центров
Зачем нужна невербалика руководителю?

• Отсобеседовали человека наняли на работу… А как понять насколько он использует те знания что показал на собеседовании? Нам надо понять насколько человек выкладывается на работе;
• Когда человек увольняется – это плохо. Вдвойне плохо – когда он увольняется внезапно. Значит нам надо вовремя заметить сотрудника который собирается уволиться;
• Начальник может мотивировать а может и демотивировать. Второе обычно делается неосознанно. Поэтому убрав демотиваторы из своей речи можно «малой кровью» повысить мотивацию и производительность сотрудников.

О чем поговорим?

• Как по жестам человека определить его мотивацию?
• Время от времени мы все сообщаем нашим командам новости и указания. Как их сообщить так чтобы люди их легко приняли?
• С помощью каких жестов лидер транслирует свое настроение сотрудникам и как передать правильную посылку?

Note: Серебряной пули нет по-прежнему. Есть повышение производительности на 5 или даже 25 процентов.

Время
Пятница 18 ноября начало в 9:00 МСК (11:00 по Киеву).
Регистрируйтесь!

Сопротивление команде: виды и способы решения

EXPERT Labs
В работе любого менеджера встречается то что называют «групповыми сопротивлениями».

Внешне это выглядит по-разному: споры кипящие эмоции предложения по существу и на вспомогательные темы жалобы и вопросы. Главное что они препятствуют продолжению работы отвлекают от темы создают посторонние эмоции у команды. Что у них общего – умные люди поступают нелогично. Хотя если их спросить – найдут очень хорошее объяснение.

В группе может быть всего несколько разновидностей сопротивлений:

• Привлечение внимания – перебивание на совещаниях например;
• Борьба за власть. Да неявная борьба есть часто. Иногда – даже с заказчиком;
• Личные нападки и месть: «Ты задал каверзный вопрос? получай встречный!»
• Беспомощность: «Я не знаю как это делать».

У каждого есть ряд стандартных «лекарств» о которых и хочется поговорить.

Студенты наших тренингов очень позитивно отзываются о применимости методики на практике.

Время и место
Пятница 25 ноября.
Днепропетровск ул. Короленко 2 – «Гранд Отель Украина»
Карта и прочие подробности на сайте по ссылке.
Приходите!

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru