четверг, 11 октября 2012 г.

Независимые эксперты

Коллеги, от одного из наших постоянных читателей пришел вопрос про построение отношений с заказчиком. Конечно, отношения с Заказчиком — это любимая тема Сергей Бережного AKA @anotherpm, но и с точки зрения коммуникации кейс тоже интересный.

Заказчик обратился к нескольким именитым независимым экспертам для проверки качества кода проекта. Эксперты, конечно, выдали свою оценку. Если кратко — код ужасно запутан, что неизбежно приведет к проблемам при дальнейшем росте проекта и при добавлении новых разработчиков. Еще эксперты были в шоке, что за такое время такая команда написала всего N строк кода. Что такой проект реально было написать вдвоем за втрое меньшее время. И что в данный момент у проекта огромный технический долг. Настоятельная рекомендация экспертов — всё переделать. Желательно с нуля.

С точки зрения PMа, проект в нормальном состоянии — новые фичи появляются, разработка идет стабильно и равномерно, ошибки исправляются быстро, критических жалоб со стороны пользователей нет. PM считает, что оценка экспертов необоснованна, т.к. чужая работа всегда кажется легче.

Задача: по мнению PMа, проект находиться в очень хорошем состоянии, и полный рефакторинг сейчас излишен. Эту мысль надо донести заказчику.

Как это лучше сделать, коллеги, какие есть идеи?

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Комментариев нет:

Отправить комментарий