Ролевые конфликты

Социальные роли и конфликты, это одна из самых острых тем. Конфликты, связанные с социальными ролями поднимаются постоянно, а темы, кажется, живут вечно:

• Тягостные решения поступить как "начальник" или как "друг". Например, повысить зарплату другу или сохранить деньги заказчика.
• "Почему меня заставляют быть тем, кем я не являюсь?" Писать эстимейты и отчеты, а я программист, а не гадалка и не бухгалтер.
• Состязания за роль лидера
• Люди в ролях "чиновников", "обслуживающего персонала" vs граждане и жители страны

Когда мы начали вспоминать ролевые конфликты, получилось несколько типичных ситуаций:

1. Конфликт ролей
2. Конфликт из-за ролевых ожиданий
3. Принуждение к роли
4. Война за роль
5. Противоречие нескольких ролей в одном человеке

Конфликт ролей

Первая конфликтная ситуация это конфликт ролей. Это запрограммированный ролевыми социальными ожиданиями конфликт. Когда сотрудники, сталкиваются в конфликте именно как роли, а не как люди.
Давайте пример на военную тему: солдату страны А рассказали, какие плохие люди живут в стране Б и он подтвердил это мнение так как заметил, что солдаты страны Б стреляют в него и его товарищей. Солдату страны Б рассказали то же самое, но про страну А. Эти люди искренне ненавидят друг друга, и они находятся в конфликте, так как страны воюют. Если с них снять форму, и представить друг-другу как Васю и Петю, то есть как людей. Они запросто, как люди, могут выпить пиво в баре и стать лучшими друзьями (не обязательно, но возможно). Сюжет известный и о� �исан, как и в научной, так и в художественной литературе.

• В научной литературе впервые показал ролевой конфликт Ф. Зимбардо, описывая Стенфордский тюремный эксперимент.

То есть, пока люди в ролях — они в конфликте. Без ролей конфликт исчезает.

В ИТ часто можно услышать ролевые противостояния: инженеры и маркетологи, заказчик (которые по традиции не знает чего хочет) и разработчики (которые, конечно же, выполнят все, что хочет заказчик, если: будет четкое ТЗ, будет время, оплатят работу, не будут ничего менять в ТЗ, не будут беспокоить по пустякам и т.д.).

Кто виноват в конфликте ролей?

С хоббитки:
— Эй чувак, ты что с ума сошел, зачем в полную силу бьешь?
— Так он же ельф!

В конфликте ролей вроде никто не виноват, каждый действует из лучших побуждений, отыгрывая свою роль. Конфликт ролей создает сама ситуация, в которой ролевые ожидания одной роли пересекаются с ролевыми ожиданиями другой роли. Искать виновного смысла не имеет, а вот понять стоит ли решать этот конфликт и устранять его причины, смысл имеет.

Стоит ли решать этот конфликт?

Один из самых любопытных вопросов. Много ролевых конфликтов обществом поощряется. Эти конфликты создают эффект состязания, который позволяет добиться большей эффективности или уравновесить силы, в том случае, когда важно чтобы никто не имел абсолютного преимущества (например: роли в судебной системе, хозяйственные субъекты в рыночной экономике, или топ-менеджеры в управлении).

Не поощряется, как правило "залипание" в роли. Когда участник начинает тянуть конфликт, связанный с ролью в другие части жизни. Считается, что цивилизованный человек умеет выходить из роли.

• Например: на футбольном поле он противник, в жизни коллега

Поэтому если мы хотим решить конфликт ролей раз и навсегда, стоит спросить себя:

• Если ролевой конфликт исчезнет, как это повлияет на эффективность (/продуктивность/жизнеспособность и т.д.) команды (/компании и т.д.)?

Футбольные фанаты могут перестать наезжать друг на друга если две футбольные команды вместо того чтобы сражаться друг с другом, будут совместно добивались одной цели. Маркетологи перестанут конфликтовать с разработчиками, если перестанут искать и переманивать клиентов, обещая им хорошее качество и низкие цены. Но как долго выживет "новый футбол" или "новая маркетинговая стратегия компании"?

Если же просто надо решить конфликтную ситуацию "здесь и сейчас", то, часто, достаточно вывести людей из их ролей.

Как выводить людей из ролей в конфликтных ситуациях?

• Смените обстановку в которой роль надевается сама по себе (рабочая обстановка) на ту обстановку с которой нет ассоциативных связей (незнакомое кафе, сквер, посидеть возле речки и т.д);
• Смените название встречи, мы не "решаем возникшие недоразумения", а просто поболтать пришли в кафе;
• Активируйте другие роли человека. Лучше всего это сделать вопросами в другие области жизни. В те области, которыми заведуют другие роли (роль отца — спросить о семье и о ребенке, роль вратаря — как матч отыграли на прошлой неделе, и т.д.);
• Заведите разговор о проблеме, и если люди начнут одевать роли, то моментально переключите их внимание на что-то другое ("ох ты блин, кажется, клюет");
• Можно использовать прямой посыл, пренебрежительно и иронично описываем роль и предлагаем обойтись без нее: "так давай без этих маркетологических заморочек, просто по человечески" — прием потенциально конфликтогенный. Если его применяем надо иметь план, как будем выходить из ситуации, если собеседник обидится или разозлиться.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru