Посмотрел очень интересную презентацию. Интересную чем? Людям удалось построить действующую систему:
- начисления зарплаты «в открытую». А ведь размер зарплаты – самая большая тайна в большинстве компаний.
- разработать вполне работающую классификацию программистов и заставить ее работать на практике. «Упрощенная модель Юнга» однозначно заслуживает внимания. Я – «контролер» иду в сторону «мотора»
- чуть-чуть уменьшить текучку кадров.
- сильно повысить продуктивность (как меряли – не знаю)
- Про IQ-то все знают а упоминание EQ радует безмерно.
Что меня смущает? Описанная система денежной прозрачности великолепна пока зарплатный рынок стабилен и нет крупных долгосрочных вложений. Мне очень интересно поведение компании в ситуациях:
- в город приходит новая крупная компания и говорит заклинание «+30% процентов перешедшему к нам». Люди тут же идут к нынешнему боссу и говорят «хочу хотя бы +20% тут». Босс показывает графики и говорит «не выйдет сам видишь». Люди уходят а фирма тонет с чувством «пусть мир погибнет но мы живем по правилам». Хотя тут более вероятен вариант – «фирма срочно ищет резервы для соответствия рынку труда»
- фирма получает очень крупную прибыль. Люди смотрят на графики и говорят «хочу зарплату +100%». Босс перед сложным выбором «соответствовать рынку труда» или «соответствовать принципам». Думаю рынок труда победит опять.
- фирма хочет вложить деньги во что-то долгосрочное не принесущее непосредственной выгоды сотрудникам в ближайший год. например в постройку нового офиса. И резонный вопрос «почему офис а не зарплата мне?» требует ответа
PS: постараюсь в скором времени написать про систему фидбэка и премий которую удалось внедрить на одной прошлой работе. Важная особенность – она работала.
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Комментариев нет:
Отправить комментарий