Таймрепорты

На работе очередной цикл внедрения правильной системы таймрепортов. Хочется сделать что-то рабочее, но при этом есть ощущение, что мы изобретаем велосипед. Как я когда-то услышал от Вити Ронина «Легко заставить программистов работать больше. Сложно при этом получить больший результат.» Мой опыт полностью подтверждает это наблюдение.

На одной из фирм, где я работал, практиковалась очень детальная запись таймрепортов и был заблокирован интернет. Один из сотрудников начал откровенно спать, положив голову на стол. На резонное замечание босса он пообещал исправиться и стал просто смотреть в код. Немигающим взглядом без перелистывания страницы. Зато репорты (они писались автоматически) его совпадали с требуемыми восьмичасовками поминутно. И кому от этого была польза? Ему? Фирме? Клиентам? Зато – дисциплина…

Сейчас я провожу исследование на тему таймрепортов. Вопросы, на которые я хочу найти ответы:

• Насколько правдивые таймрепорты получает менеджмент и заказчики?
• Что с этими таймрепортами происходит потом? Что это дает сотрудникам? Фирме? Клиенту? Или репорты идут сразу в корзину?
• Сколько времени отнимает ведение репортов?
• Жесткое расписание или гибкий график? Официально и на практике?
• …

Результаты исследования будут доступны тем, кто заполнит эту форму.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru